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施工中存在很多難查、難管、難落實的質量通病問題。這些問題是如何產(chǎn)生的？又該如何處理及預防？下面一起來看看吧。

難查

施工中，很多問題不是一眼就能看到的。有些沒有經(jīng)過實地測量，有些被埋在隱蔽工程里，還有一些則出在現(xiàn)場管理方面。難查的通病一旦被“跳過”，再想發(fā)現(xiàn)就不那么容易了。

隱蔽工程驗收是施工過程中必不可少的一步，但因其隱蔽在內部，是后續(xù)工程的基礎，要在完工后再進行修改難度較大。隱蔽工程的成本雖然只是全部工程的一小部分，但如果不足夠重視，它絕對會加倍回報。

做好隱蔽工程，前期要做好準備，包括人員配置、資料以及施工方案的落實等；中期要確保施工質量滿足方案規(guī)定，嚴格按照交底內容操作；后期驗收應按標準仔細核查，不可疏漏。

1.準備工作

（1）提前準備好相關文件資料。

（2）隱蔽工程自檢合格后以書面形式通知監(jiān)理人員和工程分管人員，并注明驗收時間和內容。

（3）項目經(jīng)理部要指定專人對隱蔽工程和關鍵部位的施工進行全過程旁站監(jiān)督，工程隱蔽前對隱蔽部位進行錄像或拍照留存。

（4）隱蔽工程驗收合格后，由監(jiān)理人員和工程分管人員簽署隱蔽工程驗收記錄后，施工單位方可進行下一工序施工。

2.驗收程序

（1）隱蔽工程自檢合格后以書面形式通知監(jiān)理人員和工程分管人員，并注明驗收時間和內容。

（2）隱蔽工程驗收必須由監(jiān)理人員、施工單位施工員及施工班組長共同驗收，有必要時要有下一工序施工班組負責人參加。

（3）項目經(jīng)理部要指定專人對隱蔽工程和關鍵部位的施工進行全過程旁站監(jiān)督，工程隱蔽前對隱蔽部位進行錄像或拍照留存。

（4）隱蔽工程驗收合格后，由監(jiān)理人員和工程分管人員簽署隱蔽工程驗收記錄后，施工單位方可進行下一工序施工。

（5）隱蔽工程驗收不合格的，經(jīng)整改后必須重新驗收，合格后方可簽署隱蔽工程驗收記錄，方可允許下一工序施工。

（6）關鍵部位驗收程序：由該項關鍵部位工程技術主管組織自檢,經(jīng)認定全部符合技術要求后，報分管技術負責人，由分管技術負責人組織工程部，安質部等相關人員參加驗收并填寫驗收記錄。自驗合格后由專職質檢工程師檢查簽證認可，報請駐地監(jiān)理工程師檢查驗證,驗證合格后并簽字。

難管

結構施工質量受到多方面影響，管理工作一旦不到位，很多通病也就“趁虛而入”。作為直接參與建設的施工方，與設計方的溝通協(xié)調不到位，對施工班組的管理不到位，都會形成質量隱患。那么“不到位”三個字重點體現(xiàn)在哪些方面？

結構施工通病，有一部分是因設計原因造成的。在部門或專業(yè)之間需要配合時，很多問題悄然而至。作為兩方溝通的核心，圖紙質量對施工的影響較大。很多設計公司出的圖紙，沒有完全考慮到施工時的需求，一些本應注明的標記或要求沒有提及，會影響后期施工質量。

存在問題：有時隔墻、填充墻強度不好。

解決措施：非承重墻的墻體材料強度等級在圖紙中應予注明。

還有一些問題是責任劃分較為模糊。一些工作應由誰來負責，施工方與設計方應如何參與并配合，這些是管理方面造成的問題。

存在問題：鋼結構、地基處理等需進行二次設計工作責任劃分不明。

解決措施：鋼結構、地基處理的二次深化設計由總承包負責完成，設計單位必須全力配合，保證工作的銜接。

難管的問題還體現(xiàn)在工程質量上，這與技術交底有直接關系。交底中最重要的三個環(huán)節(jié)是介紹和資料匯總，細化交底，召開交底大會。在項目管理方面，這三個部分要想完全落實，困難很大，需要大家各司其職。而一旦沒有將交底做到位，問題便隨之而來。

第一步：介紹和資料匯總

每道施工工序開始前，專業(yè)技術負責人根據(jù)現(xiàn)場施工特點、圖紙設計要求、施工工藝和驗收質量規(guī)范進行針對性的施工技術匯總。此時，工程的重點內容應有針對性、有側重點、有標準、有要求地向下傳達，這需要負責人不僅需要豐富的經(jīng)驗，還需要有很好的表達能力，不至于內容出現(xiàn)偏差或疏漏。

第二步：細化交底

技術負責人對現(xiàn)場的施工班組進行分項、分部施工作業(yè)的技術交底。這就像血管的脈絡一樣，應該有粗有細，有來有回，最終交圈閉環(huán)。一旦技術管理人員照搬交底方案，沒有完全結合本工程的特點和要求，沒有做好第一步內容的傳達工作，則對工人們之后的施工有很大影響。工人們若沒有認識到本工程的要求與操作重點，問題多半處在細化交底方面。

第三步：交底大會

技術負責人必須召開專業(yè)技術交底會，向各班組長解說技術交底中的現(xiàn)場施工特點、圖紙設計要求、施工工藝和質量驗收規(guī)范要求。這一步是基于第二步而來，細化交底不到位，交底大會照本宣科，工人很可能沒有領會到交底中的重點內容，促使其按照以往的經(jīng)驗進行操作，所以很多現(xiàn)象其實是有相互關聯(lián)的。

難落實

結構工程施工中，很多常見通病很難完全避免，僅僅是各種形式的混凝土裂縫，就夠讓技術管理人員頭疼的了。通病可以防治，防治重在落實，很多問題看似是施工不到位，其實經(jīng)過上文分析可知，是一系列環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。作為施工環(huán)節(jié)，如何準確施工，而不留質量問題？下面這些重點內容必須要落實到位。

施工要點

（1）細部構造處理是防水的薄弱環(huán)節(jié)，施工前應審核圖紙，特殊部位如變形縫、施工縫、穿墻管、預埋件等細部要精心處理。

（2）穿墻管外預埋帶有止水環(huán)的套管，應在澆筑混凝土前預埋固定，止水環(huán)周圍混凝土要細心振搗密實，防止漏振，主管與套管按設計要求用防水密封膏封嚴。

（3）墻體水平施工縫應設在高出底板表面不小于300mm的墻體上。拱、板與墻結合的水平施工縫宜留在拱、板與墻交接處以下150~300mm處；垂直施工縫應避開地下水和裂隙水較多的地段，宜與變形縫相結合。

（4）結構變形縫應嚴格按設計要求進行處理；止水帶位置要固定準確；周圍混凝土要細心澆筑振搗，保證密實；止水帶不得偏移；變形縫內填瀝青木絲板或聚乙烯泡沫棒，縫內20mm處填防水密封膏，在迎水面上加鋪一層防水卷材，并抹20mm防水砂漿進行保護。

（5）遇水膨脹止水條具有緩膨脹性能；止水條與施工縫基面應密貼，中間不得有空鼓、脫離等現(xiàn)象；止水條應牢固地安裝在縫表面或預留凹槽內；止水條采用搭接連接時，搭接寬度不得小于30mm。

施工控制

（1）結合分項工程做好施工樣板，結合經(jīng)設計審批過的深化設計圖紙或施工翻樣圖，制訂質量控制方案，分項工程樣板應盡可能地選擇在一個區(qū)段內，可根據(jù)情況分期分階段驗收。

（2）控制大面積施工質量標準不得低于樣板段，樣板段應作為工程質量的最低標準，各專業(yè)應嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。

（3）建立原材料的檢查制度，凡進場材料必須經(jīng)技術、質量負責人驗收，合格品方可入庫。

（4）選取的測量儀器、質檢儀器須滿足檢驗精度要求。